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精编绩效管理系列课程

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精编绩效管理系列课程
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授课老师kwx
绩效是每位老板都关注的话题。什么是绩效?绩效的标准是什么?绩效管理的关键是什么?在本系列课程中,我们将为您一一剖析。
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  28. 如何编制企业文化手册

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  30. 如何做好关键人才绩效辅导

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  44. 如何设计员工满意度调查问卷

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  45. 如何合理运用胜任能力素质模型

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  46. 如何做好职业发展沟通

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  47. 如何制定培训预算

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  48. 如何积累内部培训素材

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  49. 如何制定宽带薪酬体系

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  50. "流程优化"自助咨询方案介绍

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  51. 如何制定绩效考核计划

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  52. 如何优化组织结构

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  53. 如何做好对“空降兵”的授权

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  54. 如何组织面试

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  55. 如何设计组织结构

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  56. 如何做好关键人才职业规划

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  57. 如何开展企业文化调查

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  58. 如何选择招聘时间

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  59. 如何制定绩效合同

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  60. 如何加强员工人文关怀

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  61. 如何做好核心员工离职面谈

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  62. 如何进行目标分解

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  63. 如何设计福利菜单

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  64. 如何使目标管理与绩效管理有机结合

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  65. 如何评估考核体系

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  66. 如何设置考核制度

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  67. 如何制定年终奖

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  68. 如何进行团队面试

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  69. 如何平衡企业福利与薪酬的关系

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  70. “绩效指标和标准设计”编制模板说明

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  71. 如何维护人才业务合作资源

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  72. 如何做好企业福利物品的发放

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  73. 如何管理员工档案

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  74. 如何做好绩效宣导与沟通

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  75. 如何做好培训效果评估

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  76. 如何制定技能工资

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  77. 如何编制员工手册

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  78. 精编绩效管理系列课程之绩效监控

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  79. 如何做好储备人才培训工作

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  80. 如何识别员工职业发展需求

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  81. 如何增强“空降兵”的执行力

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  82. 如何做好管理培训生的薪酬设计

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  83. 如何制定企业福利预算

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  84. 如何制定招聘计划

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  85. 如何做好人力成本控制

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  86. 如何猎取关键人才

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  87. 如何编制应聘人员登记表

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  88. 如何丰富员工的业余活动

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  89. 如何操作e-hr管理系统

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  90. “流程设计”编制模板说明

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  91. 如何培训面试官

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  92. 如何建立人才储备库

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  93. 如何调整员工职业发展动态

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  94. 如何进行薪酬调查

    价格:¥18.00 学习人数: 0人 观看视频
  95. 如何进行团队学习

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  96. 如何激发员工提建议

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  97. 如何做好核心员工服务

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  98. 如何制定季度奖

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  99. 如何评估招聘效果

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  100. 如何做好管理培训生的绩效管理

    价格:¥18.00 学习人数: 0人 观看视频
  101. 如何确定薪酬结构

    价格:¥18.00 学习人数: 1人 观看视频
  102. 如何应对员工的冲突与纠纷

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  103. 如何做好培训绩效转化

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  104. 如何做好新老员工的薪酬平衡

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  105. 如何做好“空降兵”的绩效辅导

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  106. 如何进行绩效反馈

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  107. 如何设计储备人才职业通道

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  108. 如何处理薪酬纠纷

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  109. 如何制定完善的辞退员工解决方案

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  110. “流程设计”自助咨询方案介绍

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  111. 如何制定招聘制度

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  112. 如何制定技术人员的工资

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  113. 如何设计招聘广告

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  114. 如何进行员工争议处理

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  115. 如何设计新员工入职手续

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  116. 如何防范员工离职风险

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  117. 如何编制人力预算

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  118. 如何进行劳资纠纷谈判

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  119. 如何制定销售提成

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  120. 如何制定弹性福利政策

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  121. 如何建立薪酬等级

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  122. 如何做好核心员工的绩效考核

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  123. 如何设计面试评分表

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  124. 如何制定质量检验人员工资

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  125. 如何组织内部竞聘活动

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  126. 如何评估职业发展环境

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  127. "流程优化"编制模板说明

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  128. 如何做好企业文化落地评估

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  129. 如何分享知识与信息

    价格:¥18.00 学习人数: 0人 观看视频
  130. 如何开展培训需求调查

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  131. 如何组织绩效面谈

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  132. 如何做好新员工入职管理

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  133. 如何运用绩效考核结果

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  134. 如何进行人力资源配置

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  135. 如何设计结构化面试

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  136. 如何处理绩效申诉

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  137. 如何做好人力成本分析

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  138. 如何做好绩效培训与沟通

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  139. 如何进行定岗定编

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  140. 如何进行岗位评价

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  141. 如何做好企业社会保险管理

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  142. 如何进行情景模拟面试

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  143. 如何制定人力资源战略规划

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  144. 如何组织慈善公益活动

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  145. 如何进行人力成本核算

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  146. 如何制定客服人员工资

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  147. 如何规避企业裁员风险

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  148. 如何制定整体培训计划

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  149. 如何制定有竞争力的薪酬

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  150. 如何做好“空降兵”入职导引

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  151. 如何建立知识管理平台

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  152. 如何进行薪酬核算

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  153. 如何选择外部培训wusong888

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  154. 如何让员工手册发挥作用

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  155. 如何进行招聘宣传(下)

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  156. 如何进行考核评分

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  157. 如何做好核心员工离任审计

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  158. 如何制定劳动合同

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  159. 如何解决劳动人事管理中的难点

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  160. 如何做好员工压力管理

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  161. 如何编制和维护人力资源总表

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  162. 如何编制员工信息表

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  163. 如何运用人事测评进行面试

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  164. 如何推进人事制度运行

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  165. 如何做好管理培训生的入职导引

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  166. 如何做好员工退休工作

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  167. 如何制定核心人员的工资

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  168. 如何保证薪酬公平性

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  169. 如何做面试结果诊断

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  170. 如何做好背景调查

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  171. 如何确定人力资源需求

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  172. 如何进行薪酬发放

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  173. 如何提升内部讲师能力

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  174. 如何沉淀团队知识与信息

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  175. 如何组织员工离职面谈

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  176. 如何确保企业文化体系有效运作

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  177. 如何做好薪酬调整

    价格:¥18.00 学习人数: 2人 观看视频
  178. 如何理解和运用新《工伤保险条例》

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  179. 如何采纳员工合理化建议

    价格:¥18.00 学习人数: 9人 观看视频
  180. 如何建立评价指标库

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  181. 如何做好核心员工管理

    价格:¥18.00 学习人数: 0人 观看视频
  182. 如何组织社会招聘

    价格:¥18.00 学习人数: 0人 观看视频
  183. 如何依据法律法规做好人事管理

    价格:¥18.00 学习人数: 0人 观看视频
  184. 如何做好储备人才选拔工作

    价格:¥18.00 学习人数: 2人 观看视频
  185. 如何做好储备人才向成熟人才的转化

    价格:¥18.00 学习人数: 1人 观看视频
  186. 如何组织校园招聘

    价格:¥18.00 学习人数: 3人 观看视频
  187. 如何做好薪酬档案管理

    价格:¥18.00 学习人数: 1人 观看视频
  188. 如何规避劳动用工风险

    价格:¥18.00 学习人数: 1人 观看视频
  189. 如何建立胜任能力素质模型

    价格:¥18.00 学习人数: 3人 观看视频
  190. 如何保证薪酬制度的合法性

    价格:¥18.00 学习人数: 0人 观看视频
  191. 如何控制招聘成本

    价格:¥18.00 学习人数: 0人 观看视频
  192. 如何做好离职员工的绩效评估

    价格:¥18.00 学习人数: 0人 观看视频
  193. 如何营造企业培训文化

    价格:¥18.00 学习人数: 4人 观看视频
  194. 如何建立员工档案

    价格:¥18.00 学习人数: 0人 观看视频
  195. 如何设计规范的录用流程

    价格:¥18.00 学习人数: 2人 观看视频
  196. 如何运用“公文筐”进行面试

    价格:¥18.00 学习人数: 2人 观看视频
  197. 如何确定考核方法

    价格:¥12.00 学习人数: 0人 观看视频
  198. 如何进行半结构化或非结构化面试

    价格:¥12.00 学习人数: 2人 观看视频
  199. 如何设计管理培训生的职业通道

    价格:¥18.00 学习人数: 0人 观看视频
  200. 如何做好员工异动管理

    价格:¥18.00 学习人数: 28人 观看视频
  201. 如何做好绩效考核结果的诊断

    价格:¥18.00 学习人数: 0人 观看视频
  202. 如何发挥薪酬的激励作用

    价格:¥18.00 学习人数: 8人 观看视频
  203. 如何制定管理培训生计划

    价格:¥18.00 学习人数: 9人 观看视频
  204. 如何筛选简历

    价格:¥12.00 学习人数: 1人 观看视频
  205. 如何进行集体面试

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  206. 如何做好绩效考核的过程管理

    价格:¥18.00 学习人数: 4人 观看视频
  207. 如何设计职业发展制度

    价格:¥18.00 学习人数: 0人 观看视频
  208. 如何组织大型活动

    价格:¥18.00 学习人数: 45人 观看视频
  209. 如何运用“无领导小组讨论”进行面试

    价格:¥12.00 学习人数: 6人 观看视频
  210. 如何做好企业文化宣导

    价格:¥18.00 学习人数: 5人 观看视频
  211. 如何进行薪酬谈判

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  212. 如何确定固定工资与浮动工资的比例

    价格:¥18.00 学习人数: 1人 观看视频
  213. 如何做好新员工试用期跟踪

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  214. 如何增强“空降兵”的领导力

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视频介绍

绩效是每位老板都关注的话题。什么是绩效?绩效的标准是什么?绩效管理的关键是什么?在本系列课程中,我们将为您一一剖析。

视频章节

  1. 构建绩效指标涉及的赏罚因素 视频时长10分钟
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  2. 一步到位,弄清“绩效”内涵 视频时长9分钟
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  3. 制定绩效管理办法的三个关键点 视频时长10分钟
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  4. 绩效管理,等于绩效考核? 视频时长10分钟
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  5. 绩效管理是把“双刃剑” 视频时长10分钟
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  6. 绩效管理需要构建哪几类指标 视频时长9分钟
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  7. 设计绩效指标的五条铁律 视频时长9分钟
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  8. 三个步骤完成绩效指标量化 视频时长10分钟
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  9. 无法量化的指标要细化处理 视频时长10分钟
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  10. 设计绩效指标离不开上下级磋商 视频时长10分钟
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  11. 设计绩效指标要明确责任主体 视频时长9分钟
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