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李迅吉

李迅吉的简介

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李迅吉  

常 驻 地:上海市    性别: 擅长类别:采购管理 战略管理 擅长行业: 汽车机械制造 擅长方向:采购管理 供应商管理 项目管理 讲师编号:639512
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李迅吉的简介

李迅吉先生现任知名管理咨询公司的咨询总监。
拥有17年以上的跨国公司管理经验,曾任法国阿尔斯通电力PowerMAX亚太区变革经理/全球采购中心IPO中国区经理,法国国际检验局BV公司全球采购服务经理,美国戈尔公司中国区开发部总监。
具有全球战略采购/供应链. 新产品研发/业务拓展,战略管理,ERP实施变革管理的成功工作经验。
曾经帮助多家企业实施了战略目标梳理,流程优化、组织架构设计、研发体系优化、战略采购/供应链。
业务专长:企业战略项目管理、流程优化、供应链管理优化、研发流程。
行业专长:电力能源行业/重工业&机械制造/高新技术行业/新材料的应用技术/流程工业系统制造行业。
相关资质:
美国纽约理工(NYIT)大学MBA
国际注册咨询师CMC (International Certified Management Consultant)
国际注册国际企业教练ACCP
英国皇家采购与供应学会CIPS 4,5,6级高级认证培训师
法国国际检验局BV外聘高级培训师
瑞士通标SGS外聘高级培训师


培训特长:

变革管理:变革管理培训、训练培训师(TTT)、变革的有效沟通。
采购管理:战略采购与谈判技巧
供应链管理:供应链-战略管理
项目管理:项目管理-高级篇(Driving for results),项目管理-核心篇(Core)

李迅吉的成功案例 更多>>

能源&化工:BASF上海,力拓贸易(Rio Tinto Group),江苏爱康太阳能,上海埃金科工程建设(AJEC),森松集团(中国),光汇石油, 天津津能集团,天津瑞能电气,SSB埃斯倍风电科技,美商公利洋行,上海远景瑞贸。 消费品:可口可乐(中国), 联合利华(中国),雪花啤酒,百安居,克丽丝汀-迪奥香水,香奈儿,PVM糖果,APP金光纸业,斯道拉恩索中国(正元包装),REXAM雷盛包装, Cooper (China),甘肃汉武御酒业,烟台欣和企业食品,富维薄膜(山东),上海三夫户外。 工业:庞巴迪轨道交通,法中轨道,青岛市四方法维莱轨道制动,青岛威奥轨道装饰材料,青岛ife-威奥轨道车辆门系统,沪东中华造船集团,唐纳森过滤器,林肯润滑,L&T (Jiangsu) Valve,金泰美林科技, 立达(瑞典)纺织仪器,布莱克伍德(Blackwoods),美国空气化工(中国),法国罗地亚(中国),森松集团(中国),博世(中国), 3M,山东博润工业技术, 艾法史密斯机械, 英格索兰(中国),美国CRANE克瑞(中国),烟台大宇。 汽车:德国采埃孚变速器(上海),德国马勒技术(MTC)投资(中国),神龙汽车,威伯科汽车控制系统(中国),卡拉罗(中国)传动系统,青岛吉尔希移动控制配件, 山东美晨科技,青岛软控精工。 电子电器:Intel(中国),伟创力,高和精工(上海),Croydex上海,上海索广电子,深圳科陆电子,亚威科电器,海尔集团,德昌电机(Johnson Electric)。 银行:渣打银行,浦发银行,平安保险,工商银行 医药生物:阿斯利康投资,视康(深圳)远程医学,烟草:上海烟草局 物流:顺风快递,上海捷海国际物流,其它:上海商城,

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