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杜邦零事故安全培训

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  1. 开课时间:2017年08月07日 09:30 周一(报名中)
  2. 结束时间:2017年08月08日 16:00 周二
  3. 课程时长:12小时
  4. 招生进展: 确定开班
  5. 开课地点:上海市
  6. 授课讲师: 黄老师
  7. 课程编号:335493
  8. 课程分类:生产管理
  9.  
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培训受众:

企业高层、部门负责人、安全管理主管及专员、车间主任、班组长或一线员工

课程收益:

他山之石可以攻玉,看安全做好好的公司学习,快速提高自身.

课程大纲:

课程大纲: 一、树立正确的安全意识 1.1 我国安全现状,通过一系列数据来说明目前我国安全管理上的进步及存在的问题; 1.2 中国的马路战争 1.3“冰山原则”与事故损失 1.4责任意识与正确的安全意识 1.5别躺在“极低概率”上睡大觉 1.6安全要从“一点一滴”开始做起,从海因里希事故“金字塔”想到的… 
二、杜邦安全管理模式 2.1 杜邦公司简介及杜邦安全管理系统介绍(包括杜邦安全历程、杜邦安全文化、安全管理在杜邦的位置、杜邦公司安全业绩等) 2.2 杜邦安全文化简介 2.3 杜邦十大安全理念详解 2.4杜邦SHE管理模块 2.5行为安全12模块与综合表达模块 2.6其它专业安全管理要求简介 2.7卓越的安全管理架构 2.8 STOP程序简介 2.9 JSA简介(包括JSA概念、JSA运用方法、运用时机及运用方法等) 
三.其它安全管理要点 3.1 优秀的公司,我们的榜样3.2 安全管理容不得“差不多先生”和“下不为例” 3.3“荷花塘现象”告诉我们的… 3.4正向激励与负向激励,“热炉法则” 3.5 安全指导老师不可缺 3.6 有那么多制度为什么管不好? 3.7 决策层对安全的承诺 3.8 让安全行为成为员工的习惯化

培训师介绍:

 
黄老师
讲师资历
上海蓝草企业管理咨询有限公司咨询顾问。企业管理咨询师,高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验。
讲师背景
黄老师有20多年生产管理,财务管理和培训经验,曾在大中华集团公司,河南羚锐股份有限公司,圣象集团担任生产管控经理。目前是咨询有限公司高级咨询顾问,上海企业管理咨询协会特聘讲师。

风格与效果:
? 反映层面—生动、互动,学员爱听,愿意参与;
? 学习层面—讲究知识链设计,真正让学员学有所得;
? 行为层面—“亮点”震憾 表格工具,让学员知行合一;
? 绩效层面—咨询与培训相结合,令效果全面提升;
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