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标准工时测量与改善

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  1. 开课时间:2017年07月18日 09:00 周二 已结束
  2. 结束时间:2017年07月19日 17:00 周三
  3. 课程时长:12小时
  4. 招生进展: 确定开班
  5. 开课地点:上海市
  6. 授课讲师: 张老师
  7. 课程编号:335385
  8. 课程分类:质量管理
  9.  
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培训受众:

工艺工程师,精益制造工程师,IE工程师,生产主管,生产经理,工程经理,人力资源管理人员等。

课程收益:

帮助企业建立科学的标准工时制定方法,合理制定劳动定额,为企业合理考评员工绩效提供数据基础,并提供系统改善作业效率的方法。

课程大纲:

标准工时测量与改善课程介绍

第 一单元:标准化作业流程
标准化作业的作用
佳作业方式,效率高
产品质量的保 证
标准工时的基础
质量审核的基础
标准化作业流程指导书
标准化作业流程图
关键作业因素/作用准备
指导性与参考性文件
作业要素及统计分析
常见故障及处理预案-知识库
第二单元:标准工时的构成
时间研究
游戏一:扑克牌游戏引出对标准工时的思考
标准工时的定义
标准工时制定的基本条件
合格工人
作业标准
正常的环境和条件
普通熟练程度和正常速度
注:测量标准工时一定要注意上述四个要素。
讨论一:对照定义,游戏中的标准工时该如何计算?
讨论二:本企业标准工时的制定是否符合要求?如何改进?
时间研究的层次
动作(适合动作密集型)
作业要素-若干动作集合而成
操作-若干作业要素的集合
程序-完成某项工需要执行的作业串
活动-完成某项工作需要经历的过程,由若干程序或工作站组成
功能-构成产品的组件或零件,保 证达到某个特定目的所必须的所有活动。
产品-完成终的产品
在测定标准工时时,要根据作业的复杂程度选择合适的测量等级,不可生搬硬套。
讨论三:本企业工时测量到何种等级合适?
标准工时的构成
精密时间
主作业时间:
目标作业(主体作业)
辅助作业
如检查、测量、机器作业时间等
准备作业时间
如换型时间
开班前期的准备工作
换型后后道工序的起始等待
富余时间
人为富余
私事富余(喝水,擦汗等)
疲劳富余
其它富余
作业富余(质量问题处理)
工厂富余(5S、晨会)
时间分类
出勤时间
规定休息/用餐时间
有效工作时间
......
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