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团队熔炼——凝聚力与执行力训练营

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  1. 开课时间:2017年07月20日 09:00 周四 已结束
  2. 结束时间:2017年07月21日 17:00 周五
  3. 课程时长:12小时
  4. 招生进展: 确定开班
  5. 开课地点:郑州市
  6. 授课讲师: 周旋
  7. 课程编号:333507
  8. 课程分类:领导力
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课程大纲:

开营团队建设1、团队如何建设2、优秀的团队特点: 统一的目标,统一的思想,统一的规则,统一的行动,统一的声音!第一部分结果与任务——团队结果力训练模式1、结果是什么?2、什么是任务,什么是结果?我们每天做的是结果,还是做的是任务?许多人还没有搞清楚什么是任务,完成“三事”,“完成差事,例行公事,应付了事”;什么是结果?结果三要素——有时间、有价值、可考核;结果种种3、  如何做结果?——重点法、承诺法,分解法4、  结果思维训练法——结果外包法、底线结果法第二部分百分百责任——团队责任力训练模式一、什么叫百分百责任?1、谁承担最大的后果,谁承担最大的责任。执行型人才最重要的特征是对自己负责任!2、我们不能够改变环境,我们能够改变自己,我们每个人改变了自己,我们就可以改变环境!二、如何做到百分百责任1、100%责任不要评判;2、100%责任不要解释;3、100%责任不要借口;4、100%责任直通结果第三部分高效会议系统——把每个人当做一面镜子打造开放分享的会议系统,把开放分享的文化落地企业。解决的问题:为什么每次开会都偏题、无序、没完没了?为什么企业团队成长缓慢?为什么公司的文化无法传承?为什么总经理总是疲于解决内部矛盾和纷争?价值点:开放分享——降低团队沟通成本,让团队内部敞开心扉以诚相待。第四部分中层执行力——中层决定成败解决的问题:为什么总裁的指令,到了部门就走样打折?为什么自己很厉害,而团队却不成长?为什么职位已经是领导,思维还是员工?如何像老板一样思考,像员工一样行动?1、中层执行四要点战略执行:是做大气层,还是做放大镜?带领团队:是当司机,还当乘客?追求业绩:中层经理永远只有一个目标——赚钱!赶走期望:永争第一,没有最好,只有更好!2、中层执行的方法(两讲三做)讲清结果,讲清后果;做机制,做检查,做奖罚;第五部分客户价值——执行的动力与方向1、  什么是客户?2、  什么是客户价值?——客户价值是执行的动力与方向,战略上是优秀公司百年基业根本。3、怎么做客户价值?——敬畏客户,超越客户价值期望,让客户感动。在保证自己公司基本利益的前提下,满足客户需求,超越客户期望;4、客户价值的修炼——每天反省自己,我为客户做了什么?5、内部客户价值——只有内部客户价值,才会有真正意义上的外部客户价值;成为真正优秀的人才,必须提升自身的市值。第六部分5R制度执行力——建立不依靠任何能人的制度体系1、更适合中国:是什么成就了GE这家伟大的商业帝国,是运营模式,是制度执行力,是落实战略的执行制度。百朗教育独家5R思想与模式,更加适合中国企业实际情况,并在上千家企业得到效果。2、制度执行要点:R1(Result):结果定义;结果定义的出发点是企业的本质属性------商业/结果交换外包思维的根本是我们只看结果,结果的目的------交换完成任务是对程序,过程负责;收获结果是对价值,目的负责结果定义三要素:1,可量化;2,有价值;3,可交换R2(Responsibility):一对一责任把所有人扮成“当事人”/“参与者”,人人对自己的结果负责;哪怕别人做错了,我也要做对;别人的错,不是我不做对的理由;责任稀释定律:人越多,责任越少R3(Review):过程检查人们不会做你希望的,只会做你检查和监督的A3的前提:我不相信你;A3的功能:制止“魔鬼”;执行的环境很重要;越信任就越要检查打造检查平台三大系统R4(Reward):即时激励你立即激励什么,你就立即得到什么;薪酬对执行力基本没用;如果一个人做事情,感受不到回报,实际上你就是在打击他这样做事情;你是不是习惯于将回报只放在心中;水果基金取之于“民”,用之于“民”;我们的员工不是不优秀,是您(管理者)没有发现他们的优秀;真正去发现你优秀的员工,说声谢谢!R5(Reproduce):改进复制企业最大的浪费就是同样的错误重复犯,新员工重复走老员工错误的道路。这是因为好的没有固化,差的没有总结。把优秀的经验变作流程和标准,就像复印报纸一样复制人才。人才工业化的内涵是:复杂的事情简单化;简单的事情重复做;重复的事情标准化;标准的事情工业化;第七部分执行48字真经给员工一条执行的标准,给团队一根工作的准绳、执行真经,让你的团队进入战斗状态!一、执行的八字方针:认真第一、聪明第二;二、执行的十六字原则:结果提前、自我退后;锁定目标、专注重复;三、执行的二十四字战略:决心第一、成败第二;速度第一、完美第二;结果第一、理由第二。

培训师介绍:

 
周老师曾在咨询培训行业从事企业培训管理工作8年;为数百家成长型企业成功搭建集团培训体系,擅长用简洁、有效的方案解决企业培训工作面对的各类挑战;授课视角独特、深入浅出 、实用性强,善于利用案例情景模拟讲解,通过结合业务实际的互动将管理理念工具化、成为员工的工作习惯,其教练式培训深受企业家欢迎。
本课程名称: 团队熔炼——凝聚力与执行力训练营 查看更多:领导力wusong888
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