你的位置: 首页 > wusong888首页 > 人力资源 > 课程详情
details

《劳动合同法》拟修订十大问题企业用工模式重构及单方解除争议诉讼操作解析

暂无评价   
  1. 开课时间:2017年07月19日 09:00 周三 已结束
  2. 结束时间:2017年07月20日 17:00 周四
  3. 课程时长:12小时
  4. 招生进展: 确定开班
  5. 开课地点:沈阳市
  6. 授课讲师: 苏老师
  7. 课程编号:333491
  8. 课程分类:人力资源
  9.  
  10. 收藏 人气:103
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
1680
可用淘币
0
返现金券
待定
你还可以: 收藏

培训受众:

总经理、副总、人力资源总监、经理、主管、法务部门人员及其他管理人员。

课程大纲:

第一部分《劳动合同法》拟修订十大问题修改方向1:立法宗旨--适当调整过度保护、要适当平衡修改方向2:适用范围--高管人才赔偿原则及成本控制修改方向3:签订无固定期限劳动合同的员工如何管理
修改方向4:企业7种单方调岗调薪充分明示体现
修改方向5:劳动合同法38条被动辞职的再定义
修改方向6:经济补偿金的重新定义
修改方向7:劳务派遣用工的再度放开
修改方向8:灵活用工的新趋势修改方向9:公司违规法律责任调整修改方向10:增加劳动者违约成本第二部分 用工方式设计核心难点热点操作指引一、劳动关系用工之双重用工/非全日制用工风险防范指引1、劳动关系的构成要件及认定标准的把握   2、特殊劳动关系的类型及用工管理实务3、双重、多重劳动关系的梳理及实务应对   4、非全日制用工的法律规定及常见误区5、非全日制用工管理指引           6、无效、违法非全日制用工的转化及实务应对二、劳动关系用工之集团公司借调用工、异地用工风险防范指引1、借调用工中劳动关系、保险关系、工资关系的梳理    2、借调用工中工伤处理、工龄计算及规章制度适用的处理3、异地员工劳动关系管理技巧与用工方案设计     4、集团型公司不同用工模式下劳动关系管理风险分析三、(非)劳动关系用工之“外包”用工风险防范指引1、退休返聘人员的身份认定、岗位设定及用工管理实务指引2、实习生用工方式的类型及工伤、工时、报酬等管理实务指引3、业务外包、内部承包、人事代理、民事承揽等非劳动用工模式的实操指引4、劳动用工、劳务派遣与业务外包等非劳动关系用工模式的区别与联系5、业务外包等非劳动用工模式期限届满后,各方无明示继续用工的实务处理第三部分  用人单位单方解除的操作执行指引一、裁员操作基本分析1、裁员的三大误区        2、裁员的概念性分析  3、裁员的分类           4、合法裁员的法律依据     5、裁员的法定条件(许可条件,禁止条件,限制条件)二、裁员解除程序控制1、五类人员的裁员管理 (职业病、工伤、 医疗期、“三期”女工、工龄15+5员工)   2、裁员的程序(个别裁员程序、集体裁员程序)三、裁员解除替代措施风险控制1、以休假替代 (减少或取消加班、缩减工时或班次、事假 、停工待岗、调休/年休假)2、以调岗调薪替代(薪资的确定方式、单方调整、合同确定的标准、制度确定的标准)四、解除情形操作核心点1、九种高频解除操作指引核心点(严重违规、兼职、不胜任、医疗期等)   2、裁员解除成本核算(工资结算、代通知金、经济补偿金、带薪年休假、隐性成本)    3、离职手续交接中的法律隐患(工作交接、财物交接、退工证明档案、社保关系转移) 

培训师介绍:

 
苏老师 法学硕士,律师,毕业于华东政法大学法律系。系世界500强企业上海汽车工业(集团)总公司企业法律顾问、高级经济师。
本课程名称: 《劳动合同法》拟修订十大问题企业用工模式重构及单方解除争议诉讼操作解析 查看更多:人力资源wusong888
劳动合同法 成本控制 劳动合同 员工 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比
授课内容与课纲相符00% 讲师授课水平00% 服务态度00%