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解雇技巧与劳动争议处理、绩效管理、薪酬体系设计实战课程

主打课程
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  1. 开课时间:2017年07月21日 09:00 周五(授课中)
  2. 结束时间:2017年07月23日 17:00
  3. 课程时长:18小时
  4. 招生进展: 确定开班
  5. 开课地点:北京市
  6. 授课讲师: 张陇 张守春
  7. 课程编号:333448
  8. 课程分类:人力资源
  9.  
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课程收益:

【学习所获】
1、科学设计企业的薪酬体系、充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则
2、领会绩效管理方法的精髓,学会提升员工绩效方法在日常管理中的具体应用
3、正确处理及预防企业发生劳资纠纷以及有效进行员工的入职、违纪、辞退与离职管理

培训颁发证书:

课程大纲:

课程设置
1、不胜任、违纪员工解雇与劳动争议处理  7月21日  张陇
(一)不胜任与违纪员工的界定
(二)有关证据的法律实务
(三)不胜任员工辞退时的证据管理 
(四)违纪员工辞退的证据管理
(五)辞退员工前的自我风险评析
(六)劳动争议企业败诉原因剖析与劳动争议预防
(七)劳动争议处理应对策略与处理技巧
(八)典型案例分享及互动交流
2、三E薪酬体系设计  7月22日  张守春
(一)付薪哲学
(二)薪酬体系设计的三个公平
(三)薪酬体系设计
(四)如何充分发挥薪酬的两个激励
(五)用三种均衡性原理去解释和沟通当下属薪酬
     高于上级、新来员工高于老员工等争议情况


3、全员绩效管理  7月23日  吕新
(一)推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题
(二)绩效管理的方式方法
(三)KPI操作中的几个基本问题 
(四)平衡计分卡
(五)如何分解KPI
(六)流程与流程绩效
(七)任务指标如何定义
(八)目标值的确定
(九)权重的设计
(十)绩效沟通


学习指引
开课时间: 7月21-23日(周五、周六、周日)
开课地点:北京·清华大学·清华科技园
课程费用: 5600元/人 (含3天培训费、教材费)食宿自理
本课程名称: 解雇技巧与劳动争议处理、绩效管理、薪酬体系设计实战课程 查看更多:人力资源wusong888
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