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与新生代共舞-90后员工管理

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  1. 开课时间:2017年07月29日 09:00 周六(报名中)
  2. 结束时间:2017年07月30日 17:00
  3. 课程时长:12小时
  4. 招生进展: 确定开班
  5. 开课地点:广州市
  6. 授课讲师: 刘荣
  7. 课程编号:333268
  8. 课程分类:人力资源
  9.  
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课程收益:

【培训背景】
 为什么员工跳槽越来越频繁——对企业忠诚度低?
 为什么员工遇到问题就裸辞——经常会放弃?
 为什么员工越来越不听话——凡事自我作主?
 为什么员工不遵守规章制度——不想受约束?
 为什么员工做事不投入——有钱的事就做?
 为什么员工冲突增多——自我又张扬?
 为什么……? 因为,他们是新生代!
【培训收益】
 掌握新生代员工的人格特质与价值观,了解他们的思想根源;
 了解新生代员工普遍职场行为特征,在管理中做到有的放矢;
 站在新生代员工的角度,有效改善管理者的心态和管理方式;
 有效掌握管理新生代员工的激励措施、沟通技巧、管理方式。

课程大纲:

  模块一:“背景”成长史——新生代的成长背景 1、新生代成长的时代背景 2、新生代成长的社会背景 3、新生代成长的家庭背景     讲师讲授     案例分析   u         加强认知 u  全面客观了解  
模块二:“三观”发展史——新生代的思维特点 1、注重眼前的价值观 2、多元广阔的人生观 3、崇尚自由的世界观   讲师讲授     视频欣赏     案例分析   u         加强认知 u         多元了解  
模块三:“十二大”综合症——新生代职场表现 1、新生代职场的“三高”与“三低” 2、新生代职场的“三喜”与“三不喜”     讲师讲授     案例分析 u         加强认知 u         总结规律
模块四:与青春对话——新生代的思想需求 1、90后职场调查——不以钱途定前途,喜欢比待遇更重要 2、新生代的心理需求——乐、舞、梦 3、新生代的职场需求——晋、利、润    讲师讲授    案例分析 u         掌握核心理念 u         找寻科学方法
 
                                 舞出你的精彩——改善,比改造更有效!
模块五:新生代管理变革  ——从控制走向对话 案例引导:近年中国制造业90后大事件深度透视 1、揭幕富士康精密控制背后的心酸故事; 2、南海本田90后实习生大罢工之追踪; 3、佛山顺德家电企业90后砸厂门事件。 行动学习月薪6000元为何留不住小鲜肉的心?    老师讲授:案例分析  行动学习:问题解决     改变传统观念 调整管理风格
模块六:新生代管理变革 ——从改造走向改善 1、伟创力——如何创造99%新生代员工返园率? 2、新精英——如何用90后的思维管理90后? 3、如何引爆嗨点、掌握痛苦点,征服“小线肉”? 行动学习: 热心娱乐但工作不上心的90后“滑板青年”,如何有效引导?    老师讲授:案例分析  行动学习:问题解决      建立和谐关系  提升工作质量
模块七:新生代管理——有效沟通三轻功 1、软化冲突——变硬着陆为软着陆 2、淡化权威——变高大上为自黑族 3、强化边界——变潜规则为显规则 行动学习:  如何用新生代的思维管理新生代?    
模块八:新生代员工管理——有效激励三神剑 1、富二代、书二代、创二代成长路径解析 2、富二代、书二代、创二代沟通技巧指南 3、知名企业新生代管理的成功案例大解密  如何妙用“授人以渔”激励富二代 ‚ 如何巧用“授人以誉”激励书二代 ƒ 如何善用“授人以遇”激励创二代   老师讲授:案例分析 行动学习:问题解决     了解不同需求  强化有效激励
  

培训师介绍:

 
2014年“我是好讲师”比赛全国100强讲师
北京大学人力资源应用心理学专业研究生
国家高级企业培训师
浙江大学创业研究中心、创业学院特聘讲师
金域检验集团培训经理、金牌内训师,拥有十年以上培训管理经验
金域检验简介:
中国最大第三方检验中心;
2014 中国最佳雇主品牌;
2014福布斯最具潜力中小企业100强。
实战经验►
任职金域检验集团期间,参与金域大学的筹建与规划,给20个子公司做企业文化和中层管理干部培训,给30多所高校做巡回演讲。

品牌课程►
《与新生代共舞》——互联网时代的90后员工管理
《更好的自己,更好的未来》——90后员工职素质培训

擅长领域►
《与新生代共舞》—互联时代新生代员工管理,访谈100多家企业,访谈2000多名新生代员工,采摘60多个案例,是目前新生代管理课程中案例最多、工具最全的培训;
《更好的自己,更好的未来》—新生代员工职场正能量培训,上百家企业培训,20多所高校培训。聚焦90后新生代,以心理学为基础,案例 工具 行动学习为教学核心。
培训客户►
制造行业:神龙汽车、格兰仕、虎彩印刷、漓泉啤酒、霍尼韦尔、佛山新明珠陶瓷、德赛电池、惠州美锐电子等;
综合行业:南方航空、中国移动、浙江广电集团、南方电网、长沙电力、白云机场、金域检验、南湖国旅等;
地产行业:碧桂园、新世界地产、珠江地产等;
互联网行业:58同城、赶集网、G2000等;
媒体组织:《深圳晚报》企业家俱乐部、广州培训经理人俱乐部、顺德职业经理人俱乐部;
大学院校:复旦大学、厦门大学、中国科技大、四川大学、郑州大学等20所院校。
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