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精益生产体系&工具应用

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  1. 开课时间:2017年06月08日 09:00 周四(报名中)
  2. 结束时间:2017年06月09日 17:00 周五
  3. 课程时长:12小时
  4. 招生进展: 确定开班
  5. 开课地点:杭州市
  6. 授课讲师: 刘智(Herry Liu)
  7. 课程编号:322856
  8. 课程分类:生产管理
  9.  
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课程编号 城市 培训讲师 上课时间 价格 点击报名
322857 深圳市 刘智(Herry Liu) 2017-08-31 09:00 ¥2700元 点击报名

培训受众:

企业中基层管理者、生产管理者、一线主管、IE、精益办、改善推进者及其它感兴趣的人士

课程大纲:

课程日期:2017年6月8-9日(杭州); 8月31-9月1日(深圳)培训前言
在中国,廉价的劳动力将慢慢退出历史。提高劳动者工资收入,增加劳动者工资在成本中的比例是目前和未来必然的趋势。同时物美价廉价也是所有顾客永远要求。各企业管理者,每天都寻找如何以最低成本来实现顾客价值最大化。精益生产无疑是帮助我们最好办法之一。
课程收益
从企业生存和发展角度认识精益生产的本质及发展历史
掌握什么是有价值的事,如何识别无价值的过程和业务。
掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费。
掌握程序、动作、时间分析和改善。
掌握如何快速切换生产线和产品(SMED),大大缩短换线时间。
掌握如何消除管理中的难题----人的工作失误带来的损失。
课程大纲

培训师介绍:

 
讲  师:

介  绍
刘智(Herry Liu)
香港精益生产促进中心 执行总监
12年生产制造行业经验,其中九年专职精益生产和现场改善的领导和实施经验。
亲身辅导多家跨国公司在中国、香港等地几十家企业 的精益培训和现场改善活动,涉及机械、电子、精密仪器、五金工具,汽车配件,家用电器,印刷和塑料等多个行业。

曾任丰田电装( DENSO) 广州区丰田生产方式及丰田供应商高级培训讲师。
电装(DENSO)是丰田1949年发展需要设立的子公司,是世界最大的汽配公司,是唯一一家在精益生产方式上可以与丰田媲美甚至在部分领域超过丰田的公司,DENSO自1949年成立至今,开发自己的精益管理系统,实施精益。
先进的、与地方特色相结合的精益管理体系,保证了高品质低成本的核心竞争力,是DENSO一直保持世界500强,在全球各地设立工厂而成功实施精益的重要所在。

拥有丰田电装 中国区TPS高级培训讲师认证资格:
包括5S、标准化工作、快速换模(SMED)、全员生产制造(TPM)、价值流绘图(VSM)、JIT、物 料拉动系统(DMP)、KANBAN拉动生产、战略部署与方针目标管理、根本原因评估与对策制定流程(5W)、精益T研修等。

曾先后为几十家企业提供精益生产项目咨询服务,主导10余家不同行业企业的精益生产管理,授课人数超2000人次,为企业培养了很多的核心改善人材,受到顾客的高度认可。

成功辅导过精益的公司:
博创机械、博励图鞋业、源发纸品、深圳伟兴、恒科电子、汇能达机械、嘉辉塑胶、冠越玩具、星源电子、展恒玩具、百代塑胶、威兵海绵家具、富坊制衣、益豪时装、东方电气、威的电子等。
本课程名称: 精益生产体系&工具应用 查看更多:生产管理wusong888
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