你的位置: 首页 > wusong888首页 > 财务管理 > 课程详情
details

财务管理转型与组织能力提升

暂无评价   
  1. 开课时间:2017年10月26日 09:00 周四(报名中)
  2. 结束时间:2017年10月26日 17:00 周四
  3. 课程时长:6小时
  4. 招生进展:
  5. 开课地点:上海市
  6. 授课讲师: 专家
  7. 课程编号:319606
  8. 课程分类:财务管理
  9.  
  10. 收藏 人气:564
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
7200
可用淘币
0
返现金券
待定
你还可以: 收藏

培训受众:

财务负责人、财务经理、主管及相关涉及人员

课程大纲:

课程介绍 INTRODUCTION

  经济环境和市场需求瞬息万变,竞争日益激烈,盈利持续下降,产品、服务同质化严重,企业不得不面临向现代化和集团化转型。变革时代里,财务管理及相应支持人员必须面对:

   如何推动组织不断优化,进一步建立竞争优势?

   如何应用财务系统支持成功转型?

   如何更好使用信息和财务管控手段,最大化利用资源并助企业价值持续增长?

   如何让团队成员素质统一提升,以更好应对变革?

   ……

  新网络时代下,原有曾成功的做法在现代商业环境里,似乎都失去作用,用户需求愈发多样化、个性化且变化迅速,企业需更快、更准捕捉变化并及时调整与响应,对所有企业而言,如何了解和捕捉客户的需求变化,并迅速调整自身组织能力以满足客户需求,已成为巨大的挑战,尤其是大型企业更是难上加难。

  资源、信息和管控手段是应对变化的决策基础,这与财务管理紧密联接,组织和驱动员工高效及时地满足用户需求,更需要财务管理做好资源配置和风险管控,财务管理转型已成为企业转型的必经之路。企业由过去粗放式、野蛮式发展向精益化、规范化转型,财务管理必须与时俱进,传统核算式财务管理早已落后,新时代对企业财务管理人员提出了更高的要求,要求财务管理人员更多接触业务层面,更快进行数据汇总与分析,打破局部视野建立全方面转型应对支持体系,这已是每家企业必会面临的挑战,是每位财务管理人员须预备的知识与方法。财务管理转型与组织能力提升

课程优势

【结合最新趋势】从时代要求和客户需求出发,解决企业的困惑和难题

【展现联动效应】从财务管理变革角度延伸具体角色及职能的变化

【明确变革之路】集合最新管理理念及方法给到从全方面转型的清晰方法

【成功案例阐述】用大量案例与互动,阐明财务管理变革和能力提升的路径财务管理转型与组织能力提升

课程收益

全面认识企业财务转型的趋势及原理

理解和掌握财务管理体系变革的设计思路、历程

掌握新趋势下财务转型的职能与角色变化

掌握转型的必备路径,学习6大先进改革方法

掌握成功转型的6大基础能力要求财务管理转型与组织能力提升

培训对象

财务负责人、财务经理、主管及相关涉及人员

企业储备管理人才财务管理转型与组织能力提升

课程大纲 OUTLINE

第一模块:财务管理转型的背景和条件

企业发展中面临的困惑与问题

企业管理转型对财务管理转型的要求

从企业发展战略目标出发,设计财务管理转型的策略和路径

财务管理转型中的问题分析

第二模块:财务管理转型的基础——组织职能转化和角色定位

第三模块:财务管理转型的路径——管理会计的应用

第四模块:财务管理转型的要求——提升组织能力

培训师介绍:

 
专家
本课程名称: 财务管理转型与组织能力提升 查看更多:财务管理wusong888
能力提升 客户需求 员工 管理体系 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比
授课内容与课纲相符00% 讲师授课水平00% 服务态度00%