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复盘成就组织价值

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  1. 课程时长:12小时
  2. 授课讲师: 林洋
  3. 课程分类:领导力
  4. 课程编号:331138
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培训受众:

集团公司中高层管理者、集团公司基层管理者

课程收益:

针对企业、组织及团队中管理的难点和痛点,为管理者提供了一套高效的管理工具及体系模型。帮助管理者全面掌握复盘文化的内涵,促动管理的升级迭代,解决组织发展的困惑。

课程大纲:

①认知复盘的意义与价值     -掌握复盘的定义-说明复盘的价值-明确复盘的种类②复盘的模型与硬逻辑       -掌握复盘的四步法-掌握每一步的关键点-借助实战演练,运用四步法做复盘③复盘工具介绍与情景模拟   -学会定义问题-掌握原因分析法-能够将命令转化为工作项目④复盘内功心法与综合演练   -掌握复盘会议引导法则-打造复盘会议的软环境-掌握复盘落地实施发则

培训师介绍:

 
英国谢菲尔德管理学硕士,教育学学士,青岛中辉佳合企业咨询联合创始人,原香港尚客优连锁管理集团培训总监,原凯莱国际酒店管理集团高级培训经理。
十多年的人力资源及培训管理实战经验,丰富的跨行业背景,对人才培养有敏锐的洞察力,对企业管理和团队搭建具有独到的见解。曾深入研究企业大学领导力发展体系、培训讲师梯队培养模型、中层管理者行动学习方略,管理人才成长路径等项目。
培训课堂幽默生动,气氛活跃,通过丰富的案例和沙盘活动,由浅入深地诠释授课内容,在分享知识理念与塑造管理技能的同时,增强学员行动学习的意识,提升学员反思总结和解决问题的能力。主讲课程:
①中高层管理类:《高效团队建设》《复盘成就组织价值》《决胜领导力》《重塑执行力》《情商与压力管理》
②卓越沟通类:《卓越沟通系列培训》《性格分析与情景管理》
③培训成长类:《TTT培训培训师》《TTM培训培训经理》《行动学习与引导技术》
④初遇职场类:《职业生涯规划》《致胜职场礼仪》《简历与面试法则》
本课程名称: 复盘成就组织价值 查看更多:领导力内训课
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