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企业文化建设--施隆光教授精品课程

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  1. 课程时长:6小时
  2. 授课讲师: 施隆光
  3. 课程分类:战略管理
  4. 课程编号:315445
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课程收益:

【课程背景】
企业文化——或称公司文化,一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映。包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象,通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务。
企业文化及价值观是每一个企业极为推崇的工作准则与行为规范,是一个企业立足与发展的根本。企业文化的渗入是一个长期而复杂的过程,它关系到一个企业与自己的员工之间是否能够达成共同目标并一起为之努力。越来越多的企业希望通过自身的文化、理念、价值观的力量来塑造企业形象,吸引更多英才加盟,加强团队配合的默契程度,增强企业凝聚力与归属感。
【课程收益】
1. 为企业文化建设找到“根”;
2. 颠覆企业文化的“花瓶”概念;
3. 还企业文化以应有地位;
4. 打造适应宏观环境的文化氛围;
5. 支撑企业的战略实施;
6. 引领企业的系统提升。

课程大纲:

【课程内容】
第一讲 企业文化及其本质
1、什么是文化
2、什么是企业文化
3、企业文化概念的形成和演变、企业核心价值观
4、企业文化与企业生存
第二讲 企业文化的作用和力量
1、 文化优势即力量优势
2、成功企业的企业文化特质
3、世界500强企业文化共性分析
第三讲 知识创新型企业特点
1、什么是知识型企业
2、知识型企业的创新特质
3、从知识管理到创新型企业
4、知识创新型企业文化八大原则
第四讲 知识创新型企业文化的构建
1、将企业文化落实
2、企业文化建设方案
3、知识创新型企业文化建设的五个原则
第五讲 知识创新型企业文化案例分析
1、GOOGLE的企业文化案例分析
2、百度企业文化案例分析
3、华为企业文化创新案例分析
4、海尔企业文化创新案例分析
5、3M知识创新型企业文化案例分析

培训师介绍:

 
金网国际教育管理集团创始人、董事局主席、资深教育专家、中国式成功学创始人 。
现任:
中国民办教育协会高等教育专业委员会副理事长;
中国民办教育协会培训教育专业委员会副理事长;
广东省民办教育协会副会长;
广东省民办教育协会学术委员会专家组成员;
珠海市职业与成人教育协会副会长;
珠海市江西商会常务副会长兼秘书长;
珠海市民营企业商会党委书记;
对外经济贸易大学珠海校友会会长;
珠海市电视台特约评论员;
北京大学高级研究员;
对外经济贸易大学国际经济贸易学院客座教授;
安微财经大学客座教授;
美国西东大学(Seton Hall University)EMBA课程讲课教授;
加拿大皇家大学(Royal Roads University)特聘大陆、台湾、香港地区MBA课程讲课教授。
从事教学及研究工作近30年,主讲课程为:成功学教程、营销管理、管理学、管理心理学、企业管理、企业文化等。研究方向为宏观经济、民营经济发展与经济管理。撰写研究性论文并在报刊杂志上发表上百篇;编写过《顾客心理学》、《管理心理学》、《商业企业经营与管理》、《生意经浅谈》、《情商助你成功》、《个人品牌塑造》、《实用礼仪教程》、《职业生涯规划设计》等几十本教材与著作。
特色课程:《领导艺术与管理智慧》、《领导情商》、《职业情商修练》、《职业规划设计》、《执行力提升》、《职业化塑造与培养》、《职场压力调整》
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