您的位置: 首页 > 内训课首页 > 生产管理 > 课程详情
details

精细化管理核心利器课程大纲

暂无评价   
  1. 课程时长:12小时
  2. 授课讲师: 肖鑫梁
  3. 课程分类:生产管理
  4. 课程编号:314759
  5.  
  6. 收藏 人气:646
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
8000
可用淘币
0
返现金券
待定
你还可以: 收藏

培训受众:

董事长、总经理、厂长、营销总监、生产总监、质量总监、车间主管、质量工程师、仓库主管、采购主管、销售主管等企业管理团队成员。

课程收益:

1、精细化管理是指运用多种现代管理方法和手段;
2、以企业需要为依据,以充分发挥人的积极性为根本;
3、有效配置和合理使用企业资源;
4、理顺部门间作业规范,作业标准;
5、以彻底消除无效劳动和浪费为目标;
6、最大限度地为企业谋取经济效益的生产方式—建立快速响应机制!

课程大纲:

1、关于企业管理工具的应用效果分析。
2、精细化管理究竟是什么?
3、企业竞争的主题探讨。
4、企业管理中存在的假象。
5、精细化管理控制的原理——控制动作必须具备三要素:标准,制约,责任。
6、流程怎样才能管事——“三要素”控制法。
7、建立稽核体系,反复抓,抓反复,固化员工良好的行为习惯。
8、作业:“三要素控制卡”编制;
9、 活动:“稽核专员”内部竞聘演讲活动。

培训师介绍:

 
【工作经历】早年担任台资企业、美资企业的品管课长、生产课长、PMC主管等职位,积累了丰富的生产运营实战经验和品质管控的实效经验。
曾担任浙江民营企业高层管理职位,累积了丰富的企业经营实践经验。
在企业规划化管理、精益生产、精细化管理、绩效管控体系、人力资源、企业战略、质量管控体系等管理领域具有较深的造诣和功力,担任过多家企业的管理创新与变革的咨询项目经理。
9001、14001、16949、SA8000、家乐福、宜家、沃尔玛、反恐等认证、验厂实施专家。
【授课风格】生动风趣,深入浅出,通俗易懂,寓教于乐,互动性强,注重实效和收获。
【管理理念】标准管人,流程管事,关注过程,注重结果。
【研究领域】
1、以“失控点”切入的教练式实效管理咨询;
2、“企业内部管理咨询专业化&信息化构建与运作”理论研究。
【肖鑫梁主讲课程】
《企业战略制订与管控》《企业文化应用与活动策划》
《企业培训体系创建与运营》《绩效管控体系(KPI)创建与运营》
《生产计划与物料控制(PMC)创建与高效运作》
《精益生产(JIT)技能运用》《现场管理(6S)落地技能训练》
《车间管理能力提升训练》《全面质量管理(TQM)能力提升训练》
企业定制培训课程等。
【专注领域】
精益生产管理、生产计划与物料控制(PMC)、全面质量管理(TQM)、全员设备保全(TPM)、人力资源管理、成本管理、现场管理、薪酬与绩效管理、IE(工业工程)管理、企业团队建设、执行力等。 管理顾问及培训领域涵盖:汽车配件、五金、塑胶、印刷、机械制造、电子通讯、服装鞋帽、餐饮酒店等多个行业。
本课程名称: 精细化管理核心利器课程大纲 查看更多:生产管理内训课
精细 三要素 稽核 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比
授课内容与课纲相符00% 讲师授课水平00% 服务态度00%