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基于组建培训体系的nlp教练技术

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  1. 课程时长:12小时
  2. 授课讲师: 冯国良
  3. 课程分类:培训发展
  4. 课程编号:289356
  5.  
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培训受众:

1.具有2年或以上工作经历,并有1年以上培训工作经验。
2.有志于打造培训体系、增强企业竞争力的董事长、总裁、总经理、培训经理,hr经理;
3.众多中小型企业的上述人员;
4.其他有志于从事品牌运营的前瞻人士、学习型个人 。

课程收益:

决策失误可能主要来源于以下三种情形:一 、凭借经验来做决策 ;二、 快速决策;三、 以点代面,以偏盖全。据统计,有三种情形容易导致执行不利:一、 目标不清晰时,每个人对目标理解会有不同,造成执行不利;二、 执行中的变化太多,执行人员缺乏应对变化的思维能力,造成机遇的错失,引致执行不利;三、 由于执行中看不清“前路”,不知道如何执行。
体育教练训练运动员在赛场上“瞬间洞察,快速反应”的能力,体育教练训练运动员在竞技场上奋力拼搏,创造最佳表现的能力。引发了欧美企业家的思考,实践、总结、提炼了一套令企业在快速变化的商业竞技场把握机遇、快速反应、正确决策、有效执行的企业教练技术。既然看清楚了引致决策失误的根本原因,那么,如果能找到真正的原因,自然就会有正确的解决办法。

培训颁发证书:

CAREERPOWER证书

课程大纲:

第一模块---卓越教练基础篇
NLP教练技术的基础---如何提出好的问题---上堆下切法
内容提要:
阐述教练的起源与发展,了解影响人们完成目标的四个内在干扰及教练的四种能力,建立教练的状态。
通过提出好的问题这一教练的重要工具,引发他人思考,理清事实,找到更多更好的方法,及达成目标的行为。
掌握三个方向的提问技巧,从上、下、平行三个方向提出问题,使他人从三个角度作思考。找到事情的意义和价值,发现更多的可能性,确定具体的行动步骤。
从被教练者的现状开始,确定被教练者现在的位置,被教练者能够系统的思考工作,发现要提升的部分,以及如何在平衡中动态提升,并承诺行动。
第二模块――能力提升篇
听的能力---回应模式---感知位置---平衡论法---教练四项
内容提要:
从当事人的语言中发现事实,作为教练怎样才是不加判断的听?提升教练倾听的能力。
什么是好的回应,教练如何给出回应,使当事人被推动起来。
学会从三个角度看问题,改善人际关系,帮助他人从消极的情绪中解脱出来,及作出整体平衡的决定。
教练如何帮助当事人理清现状,确定要提升的部分或目标,支持当事人采取行动,达成目标。
找出关于工作/事业、健康、人际、金钱的限制性信念和拓展性信念,这些信念是怎样影响当事人的行为,松动限制性信念,开发潜能。
第三模块――深层整合篇
价值标准及排序---教练的逻辑层次模式---卓越教练六部达成---从创建委来目标到采取行动---综合测试
内容提要:
发现深层的价值标准,理清对自己什么是重要的,探索作决定时的内在标准。
几乎可以被用在所有的困惑和问题解决,确定被教练者的问题存在的层次,在更高的层次去处理。
六步的贯通,帮助你成为身心合一的教练。

培训师介绍:

 
☆ 从强行推销到顾问式销售创始人
☆ “超越绩效”心态管理系统创立者
☆ 中国500强顾问式心态沟通讲师
☆ wusong888长期签约讲师
☆ 美国管理协会AMA认证讲师
☆ 自媒体人、爱心志愿者、公益慈善人士
☆4年人力资源专业 2年业务团队经验,擅长以心态和专业流程帮助销售解决问题
☆名师名课网学习研究院特约讲师*******《从强行推销到顾问式销售》|《电话营销高手的八项修炼》|《业务团队心态修炼课程——超越极限》
《体现真实工作价值——绩效管理》|《PDP职场沟通3x3方程式》|《职场人士高效学习修炼》


“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,授课风格生动、幽默,讲解深入浅出,不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。至今有五千以上人次接受专业课程训练,其实用、简捷、系统的授课作风深受企业好评。*******中国移动、广州移动、AIA友邦保险 理光(中国)投资有限公司 中国人寿广州分公司 广药集团佰花方 百利文仪集团 绿瘦信息咨询有限公司 恩倍高生物科技有限公司 雪晶亮化妆品公司 碧隆电子商务有限公司 五代同糖甜品连锁 37游戏 维一购生物科技有限公司 来此购电商


培训特长:

1、塑造正确的营销流程
2、心态调整系统的建立。
3、员工职业道德素养提高。
4、现代商务礼仪的培训
本课程名称: 基于组建培训体系的nlp教练技术 查看更多:培训发展内训课
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