你的位置: 首页 > 内训课首页 > 财务管理 > 课程详情
details

非财务经理的财务管理(管理者财务管理)

主打课程
暂无评价   
  1. 课程时长:12小时
  2. 授课讲师: 待定
  3. 课程分类:财务管理
  4. 课程编号:256977
  5.  
  6. 收藏 人气:1546
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
54000
可用淘币
0
返现金券
待定
你还可以: 收藏

培训受众:

企业中层以上管理人员

课程收益:

了解财务,理解财务,关心财务,支持财务,做好财务,做强企业。

课程大纲:

第一部分 现代企业的财务定位
一、 非财务经理要不要懂财务
二、 财务与会计的联系与区别
三、企业财务管理的十大职能
四、财务管理由谁做
五、非财务管理者的财务职能
第一部分扼要介绍财务会计的最基本知识。

第二部分 怎样阅读财务报告
一、如何阅读资产负债表
1、资产负债表的结构和内容
2、管好公司的血液——现金流
(1)公司应该保存多少现金
(2)从现金周转期看现金管理的重点
(3)最佳商业模式的财务实质
(4)现金预算与内部控制(兼谈企业内部控制要求)
(5)公司现金流管理中的十二问题及对策
(6)管理现金的表格与制度
(7)公司写制度的结构要点
3、管好公司盈利的基础——公司存货
(1)名企案例——存货管理与经营
(2)存货管理中常见的五大问题及解决方法
(3)如何防范采购舞弊
(4)存货贮存与发出环节的有效控制
(5)存货日常监控与分析的重点
4、管好腐蚀利润的毒瘤——应收账款
(1)名企案例——从名企巨亏看应收帐款管理
(2)名企案例——应收账款控制的现实意义
(3)应收账款管理中常见问题及解决方法
(4)应收账款的管理方法
(5)应收账款风险监控与管理指标
5、资本运作
(1)如何让企业步入发展快车道
(2)如何在企业兼并收购、合并分立、投资合资过程维护公司权益
6、财务杠杆在企业管理中的运用
(1)企业为什么要借债
(2)名企案例——商业信用的正反面
(3)名企案例——企业资金匹配战略与经营风险控制
(4)如何把握企业的负债率
7、股东权益管理
(1)公司股权比例控制技巧
(2)初识公司经营目标——公司价值最大化
(3)职业经理人如何看待公司股权
(4)为股东财富加把锁,谨防“富豪”变“负豪”

二、阅读利润表
1、利润表的结构与内容
2、利润的层次与经营状况
3、如何分析企业收入
4、企业的三大费用及其控制
第二部分主要讲解会计报表的基本内容及企业财务管理基础知识

第三部分 财务报表分析(略讲)
一、财务分析工作由谁做?
二、财务分析与企业经营管理
三、财务报表分析的评价标准
  ——如何做财务分析
二、财务报表分析的一般方法
  ——企业需要什么样的财务分析
三、偿债能力与经营风险分析
四、营运能力与经营风险分析
五、盈利能力与经营风险分析
——什么是股东最关心的比率
六、财务分析的升华——企业财务风险预警系统的建立
第三部分主要讲解财务分析的具体方法

第四部分 企业成本管理
一、成本管理基础
1、从财务报表看企业成本种类
2、成本的构成要素
3、从成本的核算流程看成本的来龙去脉
二、成本与利润的关系
1、企业成本特征
——固定成本与变动成本
2、本量利分析
——盈亏平衡点的确定方法
——本量利分析与成本控制目标的确定
3、敏感性分析
——敏感性分析与成本控制重点的确定
三、企业成本管理的实用方法
——台塑单元成本分析法
——宝钢标准成本管理
——全面预算管理
第四部分主要介绍企业成本管理的基本方法与理念

第五部分 企业全面预算管理
一、预算管理的重要性
——亚洲最佳财务总监的财务管理方法
二、全面预算管理体系的建立
——企业预算应该由谁来做 
——如何让预算在公司管理真正起作用
——做好全面预算管理的企业管理基础
三、实战高效的全面预算管理十大步骤
第五部分主要介绍企业预算编制与执行的方法

第六部分 企业税务风险控制
一、正确认识税收成本
1、案例解析:企业的第二大成本
2、企业税收管理现状
  ——六大管理缺失
  ——六种管理方式
  ——六大风险根源
3、2009年席卷全国的税收稽查风暴的原因与长远影响
4、你的财富还安全吗——个人所得税全员全额管理对企业税收的影响
5、企业应对的两大策略
二、税务筹划的基本理念
1、财务能做好税务筹划吗?
2、企业如何构建税务筹划的基础
3、企业税收风险与你有关——控制企业税务风险的九大关键
第六部分重点介绍与企业息息相关的税收知识。

培训师介绍:

 
叶建平简介

国内著名财税培训师、财税筹划实战派专家,执业注册税务师、注册会计师。
“企业税收管理七大工具”、“稽查现场接待规范”、“八位一体税收管理体系”“企业全面财务管理体系”创始人
上海永润会计师事务所董事合伙人 首席财税专家
职业经历:十三年税务稽查,五年税务总监,八年培训咨询(2006年至今)
叶老师是我国少数既有税务机关稽查工作经验,又有企业税收管理实战经验的筹划专家,在多年的实际工作中总结出的税收筹划“企业税收管理七大工具”、“稽查现场接待规范”、“八位一体税收管理体系”,对提高企业税收管理水平,个人税收筹划能力有着立竿见影的作用。作为职业税收筹划专家,叶老师每年为税务机关及企业财务人员举办百余场讲座,培训学员数万人次。每年为企业筹划节约税收支出均可达千万余元。
叶老师的财务课彻底摒弃了传统的从会计角度看财务的方法,而是根据其独特的“企业全面财务管理体系”理念,立足于财务数据,着眼于经营管理,阐述通过财务促进管理、通过管理规范财务的理念,将专业知识与日常管理工作紧密结合,将数字化管理融入日常企业管理中,事半功倍,实用性极强。善于用最朴实而经典的企业管理案例来讲解枯燥的财务管理知识,深受学员欢迎。叶建平老师的财务课程被学员称为“既是非财务人员的财务管理课,又是财务人员非财务的管理课”。
叶老师经历丰富,对企业的财务、税收工作有独到的见解。培训案例源于实战、翔实精巧;语言机智幽默、引人入胜,深得业界好评。学员不仅可提高对财务税收的认识,更能开拓思路,步入企业管理的新境界。
叶老师管理经验丰富,专业思维敏捷,善于解决实际工作中的疑难问题,在咨询、顾问业务中,帮各行业数十家公司解决诸如应收账款管理、成本管理混乱、赢利模式革新、财务管理无序、税收风险规划、兼并收购及资产重组等众多实际问题。善于分析问题、寻找原因、设计方案,能在复杂的事件中,抓住问题的关键,让相关问题迎刃而解。
授课特点:善于用平实的案例,诠释最实用的财税知识和操作方法,能够让学员们用最清晰的思路、最机智的方法、最有效的程序解决各种财税难题。授课案例源于实战、翔实精巧;讲解语言机智幽默、引人入胜,深得学员好评。学员不仅可提高财务、税收基础知识和实战水平,更能开拓思路,步入企业财务、税收管理的新境界。
咨询特点:叶老师管理经验丰富,专业思维敏捷,善于解决实际工作中的疑难问题,在咨询、顾问业务中,帮各行业数十家公司解决诸如应收账款管理、成本管理混乱、赢利模式革新、财务管理无序、税收风险规划、兼并收购及资产重组等众多实际问题。善于分析问题、寻找原因、设计方案,能在复杂的事件中,抓住问题的关键,让相关问题迎刃而解。将其独特的“企业全面财务管理体系”理念运用到实践中,融全面预算、内部控制、财务分析、绩效考核为一体,确实能通过财务管理,提升公司整体价值。
擅长领域:企业税务筹划、财税技能培训、税收风险体系的建立和维护;
资产重组、债务重组、投资融资、关联交易的设计与财税处理;
税务检查、纳税申报复核;财务、税收疑难问题处理。
业界评价:有良好的职业道德和敬业精神。精通各项税收筹划方法;对税收政策理解准确,应用灵活;视野开阔,思维缜密。授课时深入浅出,以案释理,善于通过学员身边的案例将深奥的理论通俗化,复杂的知识简单化,兼顾不同层次的学员,并能很好的控制与调节课堂气氛。
可培训课程有:
各类和税收有关的课程,各类和财务有关的课程,包括但不限于以下课题:
《减税添财稳基业——总裁税收管理》(各类财务总监培训班及wusong888课程)
非财务经理的财务管理》、《管理者财务管理》、《总裁财务管理》 (各类EMBA、MBA、总裁、职业经理人培训班及中高级管理人员培训wusong888主讲课程)
《八位一体:成功企业实战税收管理解决方案》、《企业税收管理七大工具》(各类财务总监班、经理班及wusong888课程)
《企财大道——从CFO到CEO》(财务总监班课程,从财务到管理的进阶之道)
《财务经理的专业沟通》(独家讲解财务管理人员的基于专业的沟通技巧)
《税务稽查风险整体解决方案》(应对税务稽查的实用方法)
《企业税务筹划及常见业务解析》
《企业所得税汇缴政策剖析及风险防范》
《税企争议热点及风险应对》
《以数字掌控经营 以分析促进管理——企业深度经营分析技巧》(最实用的财务分析方法)
《企业全程成本管理策略与有效控制》
《管好企业财务的八大要诀》(最实用的财务管理方法)
《2014全面预算新方法——以财务管理为核心的全面预算管理》(以管理为中心的最重实际操作的全面预算管理)
《企业财务的报表阅读及风险控制》(金融及投资企业适用)
《企业税收管理与税收筹划》
《企业内部控制体系的建立与维护》
《企业所得税汇算清缴实战技巧》
《最新税收政策实用解析》
《打造财务核心 掌控经营管理——如何做好财务经理》(中层课程)
《财税改革与企业家理财》(各类总裁班、MBA班课程)
《经济危机下的企业财务风险管理》(最新高端课程,各类总裁班、总监班)
《企业税务风险防范与税务稽查应对技巧》(最实用的方法,最有效的技巧)
《会计准则与税法差异及调整》
《财务报表的粉饰与甄别》

正在服务和服务过的企业:
联想集团、中石油、中远集团、中兴通讯、中治十九局、航天部航利科技、中国核工业建设集团、广州本田、上汽集团、碧桂园、申华控股、特变电工、安吉物流、新汶矿业集团、济南轻骑、农行四川省分行、山东省网通、山东省交通银行、山东省一建、华地集团、行地集团、爱依瑞斯、报喜鸟、奥克斯等数十家企业项目服务;
上汽集团资产管理公司等十余公司财务、税收长年顾问。
西南财大税务学院、武汉大学经济管理学院等多所大学的财务总监班。
清华大学、复旦大学、上海交大、浙江大学、武汉大学、山东大学、重庆大学、江西财经大学、云南大学、哈尔滨工业大学、西南财大、华中科技大学、香港财经大学、中山大学、华侨大学等多个大学的总裁班、EMBA班;
聚成股份、影响力、时代光华、名仕硕学、中华会计网校、中税网、中财讯、纳税人俱乐部等数十家培训、咨询公司。
美国注册理财规划师(RFP)、中国注册理财规划师、香港高级财务总监、人事部高级职业经理人等认证管理中心。
本课程名称: 非财务经理的财务管理(管理者财务管理) 查看更多:财务管理内训课
讲师动态评分 与同行相比
授课内容与课纲相符00% 讲师授课水平00% 服务态度00%