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采购流程优化及供应商评估与管理

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资料简介:

供应商管理的考核目标应该有哪些?采购运作流程不合理的有什么后果,如何进行调整?在面对数十家供应商时,我们应该如何分类管理?新供应商开发时,为什么经常选不准?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?
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  2. 所属分类: 采购管理 采购管理
  3. 下载:5 次 浏览: 42
  4. 上传者:jywlgq
  5. 上传时间:2015-06-25

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