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央企劳模故事
齐齐哈尔市劳动模范——阮东辉

齐齐哈尔市劳动模范——阮东辉

 

 

阮东辉是设计研究院热轧设备部的主管部长。工作23年来,他刻苦钻研,勤奋努力,专业技术水平不断提升,技术职称已晋升为研高,其职务也由普通设计师晋升为部长。近几年来,他带领着50多人的热轧技术团队,苦练内功,在技术提升、设备改造、新品研发上狠下功夫,2014年,他带领部门员工努力完成与院里签定的《目标责任书》中的各项指标,取得了显著的工作成绩,经受住了严峻考验。近些年,他带领的热轧部团队连续被评为公司先进集体,2014年度又一次获得此荣誉,他本人也被评为公司劳模。

他始终以公司大局为重,积极主动地支持公司经营工作,全力配合公司下属的重装事业部、天津重工有限公司等部门,积极参与了珠江钢管3352热连轧机组、山钢2250热连轧机组等重大项目的技术报价与技术交流。他严格执行经营工作的管理制度,认真对员工所做的技术报价等相关文件资料进行审查把关,提出合理的意见和建议,大力控制设计制造成本,提高经营工作质量,并为合同承揽提供有力支持。例如:鞍钢2150热连轧3#强力卷取机和宝钢1880定宽机部分设备,在其技术交流前期,他就组织部内设计师认真做好方案设计工作,绘出很多以往未设计过的零部件图纸,确保了技术交流取得了良好效果,最终签定了此两项设备设计制造合同。

在完成产品设计任务方面,他时刻以保证公司生产目标为前提,认真制定设计计划,并千方百计地完成,他率领的热轧部的设计计划完成率达98%以上。去年10月,他接到了唐山东海1380热连轧、江苏德龙1450不锈钢热连轧两个项目的设计任务。这对于任务不饱满的热轧部来说,是一个难得的机会。他号召全体设计师要珍惜这一机遇,高度重视,优质高效地完成任务。可是,由于项目交货期都十分紧张,尤其是江苏德龙1450项目,按常规设计周期至少得半年时间,而此项交货期才半年,设计周期仅有3个月。面对这种艰巨任务,他不但没有被困难吓倒,反而创新思路,打破传统工作方式,在保证产品性能指标的前提下,采取了借用、利旧和优化结构等多种方式。同时,他带领大家加班加点,抢时间争主动,双休日不休息拼抢任务。他常说:“我号召大家做到的事,我必须首先做到。”他是这样说的,也是这样做的。那段时间,只要办公室还剩一个人,就有他陪伴的身影。正是他和大家的同心协力奋斗,最终圆满地完成设计任务。去年,他为了减低成本,提高设计质量,组织设计师对已完成的设计进行技术梳理和图纸复查,要求从多方面、多渠道进行降本增效,使得热轧部全年完成设计降成本918万元。

在新品研发工作上,他组织部门专业技术骨干,努力开展“柔性轧制技术及设备开发”、“真空浇铸空心钢锭技术研究。”和“高品质宽幅特厚不锈钢复合板专业化生产线”等7个公司立项课题的设计研发任务。近10年里,他率领的热轧部研发设计出多台套轧钢设备,分获了国家和省部不同等级的科技进步奖,为我国冶金装备行业做出了较大贡献。

平时,他十分注重员工的团队意识培养,热心关怀员工成长,积极帮助他们排忧解难,注重发扬部内各种正能量,深得部内广大员工的拥护和爱戴,他的付出得到了全院干部职工的好评。

 




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