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中国一重销售总公司



国一重销售总公司(对内为营销部)成立于2016年5月27日,主要负责股份公司营销工作总体规划;负责专项装备、核电装备、石化装备、新材料、高端装备、现代服务业六大板块的营销工作;负责公司营销系统的建立、营销队伍素质建设和运行管理;负责公司营销工作的计划、协调、指导和考核;负责公司产品市场分析、市场调研及营销风险管理;负责公司营销工作权限的界定、价格体系、项目信息、营销系统信息化网络的统筹管理;负责界定权限范围内的合同评审、合同运行、营销档案等管理工作;负责合同主计划、合同交货计划、回款计划以及产品销售计划编制、下达工作;制定公司营销服务的管理制度,负责公司产品售前、售中、售后服务的统筹管理;负责产成品管理、货款回收管理、销售核算及与销售有关的日常管理等。

中国一重销售总公司下设6个直属订货部门,分别是北京销售公司、上海销售公司、国际市场部、军工产品部、市场调研部、上海一重工程技术有限公司;下设3个直属管理部门,分别是营销服务部、营销管理部、营销财务部。核电石化销售公司、天津销售公司、一重集团大连工程技术有限公司(项目部)这3家单位为其管理的订货单位。

北京销售公司、上海销售公司所开展的业务是按照地区进行划分的,主要负责所管辖区域内的冶金成套高端装备及备件、新材料领域产品的订货、回款工作;军工产品部主要开展专项产品订货、回款工作;核电石化销售公司主要负责核电装备、石化装备产品订货、回款工作;国际市场部主要负责国际市场领域的开拓和相应的订货、回款工作;天津销售公司主要负责国内锻压设备、矿山设备、隧道掘进设备等高端装备的订货及回款工作;市场调研部是为加强开拓公司传统产品之外的产品、市场而成立的,从事于拟开发产品的市场容量、公司优劣势、盈利性分析和调查工作,是引导公司未来发展走向的参谋部门;上海一重工程技术有限公司负责机电产品的设计、制造、安装、服务及新产品开发,销售机电产品、金属材料、金银饰品、矿产品等。营销部下设3个管理部门,分别是营销服务部,主要以售后服务为主,负责公司产品售前、售中、售后服务管理、监督及考核工作等;营销管理部,负责营销制度建设、营销工作管理、项目信息管理、订货计划和任务下达、合同执行总体计划下达、内部市场化合同转签、网络信息化管理、业绩考核管理等;营销财务部,负责产品回款管理、应收账款管理、产成品管理、营销财务管理等。

为更贴近用户、提升中国一重品牌知名度,中国一重销售总公司构建了营销新格局,将总部设立在北京,逐步形成以北京为核心,辐射全国的营销网点,并紧紧围绕公司“六大”板块、坚持“以营销为龙头、以市场为导向”,整合营销网络,形成布局全国的营销网点,贴近市场、贴近用户,实现用户和公司的快速联动反应。


             





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